Mario Dodić danas je jedno od prepoznatljivih imena u regiji kada je riječ o dizalicama topline, grijanju, ventilaciji i klimatizaciji. Njegov profesionalni put započeo je, gotovo filmski, bez velikog iskustva i s puno otvorenosti za učenje. Nakon što je 2019. godine završio studij strojarstva, Mario je počeo raditi u kompaniji Ariston. Ondje je dobio priliku raditi na tehničkoj podršci za električne bojlere, plinske uređaje i dizalice topline. To je bio prvi posao nakon fakulteta, a početak je izgledao pomalo nevjerojatno:

„Što znaš o plinskim bojlerima?“ pitali su ga.„Ništa. Znam da idu na plin“, odgovorio je iskreno.

To ga nije spriječilo da se baci u ovo izazovno područje te je svakim danom sve više znao i sve više učio. Na taj način su mu se otvorila vrata prema karijeri koja će u narednim godinama dobiti regionalnu, pa i međunarodnu dimenziju. Ubrzo je u Aristonu postao najstručnija osoba za tehničku podršku za Hrvatsku, a onda i cijelu regiju. Kada bi instalateri i serviseri naišli na problem, njihov prvi poziv bio je upućen Mariju. Bilo da se radilo o kvarovima, puštanju sustava u rad ili edukaciji partnera, znao je da su pred njim izazovi koje može riješiti samo ako se neprestano usavršava.

 

„Većina inženjera izbjegava rad s ljudima, a ja sam ondje izbrusio vještine komunikacije i rješavanja problema; za razliku od nekih klasičnih inženjera, koji više vremena provode sami, nisam se bojao rada s ljudima. S iskrenim razumijevanjem slušao sam njihove probleme, što ovaj posao traži – razumjeti njihove potrebe i ponuditi rješenja.“

 

Regionalna uloga u Panasonicu

Tri godine kasnije prelazi u Panasonic, gdje preuzima servisno-tehničku podršku za klimatizacijske sustave u cijeloj regiji – Hrvatskoj, Srbiji, Bosni i Hercegovini, Crnoj Gori, Kosovu, Albaniji i Makedoniji.

„Kad sustav ne radi ili ga treba pustiti u pogon, zvali su mene. A rješavao sam sve moguće male i velike klimatizacijske sustave: od hotela i škola do poslovnih zgrada i obiteljskih kuća. Moj je rad uključivao i konzultacije s instalaterima te odlazak na teren i edukaciju partnera. Posao je bio intenzivan, ali sam u svakom izazovu pronalazio i zadovoljstvo. Isto tako sam kroz interakciju s instalaterima puno naučio. Naučio sam funkcionirati pod pritiskom i rješavati probleme telefonski, čak i vikendom. To je specijalizirana niša koju mnogi ne žele raditi jer je dosta stresno. Uglavnom si zadnja točka u lancu i moraš pronaći rješenje.“

 

Digitalna prisutnost

Kako je rasla njegova stručnost u ovom usko specijaliziranom području, tako je jačala i želja da to znanje podijeli s drugima. Među ostalim, shvatio je da se mnogi muče s temom dizalica topline o kojoj postoji mnogo neznanja. Zato je 2023. pokrenuo svoj YouTube kanal HVAC Education Hub, na engleskom jeziku. U kratkim, fokusiranim video objavama počeo je objašnjavati principe rada dizalica topline i klimatizacijskih sustava te je uključio i praktične primjere s terena.

„S obzirom na to da sam shvatio kako 99% svih problema nije do uređaja i proizvođača, a od nas se traži odgovor, odlučio sam se fokusirati na taj dio. Krenuo sam isključivo sa stručnim, tehničkim temama, objašnjavajući stvari poput proračuna toplinskih gubitaka u kući u kratkim videima od 5 do 10 minuta. Kanal je bio isključivo tehnički, a dosta toga sam objašnjavao na primjeru Panasonic uređaja gdje sam u to vrijeme bio zaposlen. Polako sam si izgradio reputaciju jer su ljudi prepoznali kvalitetan sadržaj i počeli me povezivati kao osobu koja je stručna za te teme. Uvijek sam se trudio biti objektivan i stručan, isticao sam dobre i loše stvari.“

 

Uz YouTube započeo je s redovitim objavama edukativnih sadržaja na LinkedInu, najprije na hrvatskom i engleskom jeziku, a zatim se u potpunosti prebacio na engleski. Znanjem je stekao međunarodni ugled u profesionalnoj zajednici, ali i pratitelje koji nisu bili samo inženjeri strojarstva. Razvoj karijere u virtualnom svijetu započeo je dok je radio u Panasonicu, a potom je odlučio da je vrijeme za promjenu. Dok je radio u velikoj korporaciji, osjećao je da postoje granice koje ga sputavaju.

 

„Panasonic je fantastična firma, s vrhunskim proizvodima, ljudima i resursima, ali ja nisam tip koji dobro funkcionira u strogo određenim okvirima. Ako mi danas padne na pamet neka ideja, želim je odmah realizirati. U korporaciji to nije moguće i u nekom trenutku sam shvatio da je vrijeme za odlazak.“

 

Samostalna tvrtka i edukativna platforma

Zahvaljujući uspjehu na društvenim mrežama stekao je oko 1.800 pratitelja na YouTube kanalu i preko 3.000 na LinkedIn-u te zaključio da postoji odlično tržište za usluge koje nudi. Zato je 2025. godine osnovao tvrtku s glavnim fokusom na edukacije – uživo i online. Nedavno je pokrenuo edukativnu, intuitivnu platformu koja se može opisati kao mala enciklopedija dizalica topline. Platforma ima modularnu strukturu: uvod i osnovna tehnologija, projektiranje, instalacija, puštanje u rad i podešavanje parametara te dijagnostika i servis. Trenutno je u prodaji prvi modul, a plan je kroz 5 modula pokriti kompletno područje dizalica topline.

 

„Ideja je da je platforma interaktivna. Naš svijet ima puno tehničkih priručnika, ali mnogi instalateri i inženjeri teško uče iz tih tekstova. Ova je platforma web aplikacija koja sjajno funkcionira i na mobitelu i tabletu. Koncipirana je tako da ja kroz videozapise objašnjavam ključne koncepte i crtam po pametnoj ploči, a onda prije prelaska na sljedeću cjelinu trebate riješiti kratki zadatak na principu ‘drag and drop’ gdje se ubacuje točan odgovor o temi koju ste upravo pogledali. To je primjer iznimno važnog ‘mikroučenja’ (microlearning) – kratak, primjenjiv sadržaj, jedna tema u videu od 5–6 minuta. Plan je imati pet modula koji će pokriti uvod, projektiranje, instalaciju, puštanje u rad i dijagnostiku grešaka. Cilj je da platforma bude ‘manufacturer agnostic’, neovisna o proizvođačima i brendovima. Jednom kad naučite principe, svejedno je koji uređaj imate.“

 

Platforma nije namijenjena krajnjim korisnicima, nego inženjerima i instalaterima. U Velikoj Britaniji, gdje se pojam „inženjer“ često odnosi na svakoga tko se bavi strukom, takav pristup omogućuje široku dostupnost edukacije. Prvi modul je online, a reakcija publike pomoći će u razvoju ostalih modula i širenju suradnje s proizvođačima opreme, fakultetima i distributerima.

 

„Ako uspiješ prenijeti ono što znaš na druge i naučiš ih razmišljati, postigao si više od same tehničke vještine. To je ono što ja želim – stvarati stručnjake koji razumiju cjelokupni sustav i mogu sami donositi odluke. Važno je naučiti razmišljati, jer tehnologija se drastično mijenja, pogotovo u zadnje 2–3 godine s dolaskom AI-ja. Najvažnije je djetetu, ali i svima, reći da uče razmišljati i razumjeti ‘zašto’.“

 

Međunarodno iskustvo i priznanja

Njegova posvećenost i znanje privukli su pažnju stručnjaka iz različitih krajeva svijeta. Međunarodno iskustvo gradi kroz konferencije, sajmove i profesionalne evente u Velikoj Britaniji i širom Europe.

 

„Najviše sam poslovno vezan za Veliku Britaniju. Nekako se kroz godine ondje razvilo najviše poslovnih veza i prijateljstava. Neki kolege pišu stručne knjige i onda unutra navedu moj kanal kao primjer i izvor informacija. U nekim knjigama sam i napisao određena poglavlja."

"Za mene je to veliko priznanje i čast. Uvijek su me tamo dočekali kao da sam jedan od njih i kad idem na neka stručna događanja osjećam se dobrodošao. Čak im se sviđa i moj naglasak – kažu, zanimljiv je u moru različitih naglasaka.“

 

Studij strojarstva

Marijev put do dizalica topline i tehnologije počeo je slučajno. Nakon srednje škole koju je završio s izvrsnim ocjenama, nije imao jasnu viziju što želi studirati.

 

„Htio sam upisati stomatologiju, razmišljao sam čak i o Kineziološkom fakultetu. Fizioterapija me zanimala. Svašta nešto. Ali mi je sestra predložila strojarstvo jer sam imao dobre ocjene iz matematike. I tako sam se prijavio na građevinu i na strojarstvo i igrom slučaja završio na strojarstvu.“

 

Strojarstvo je izazovan studij, što je shvatio na drugoj godini. Prvu je prošao u roku, ali je drugu godinu pao – i to dvaput.

 

„Naučio sam nekako drukčije učiti, a da bi prošao strojarstvo, doista mu se moraš posvetiti. Tada sam uz studij i radio. Čak sam morao izaći na komisiju iz mehanike fluida, što mi se danas čini kao paradoks. To je danas moje područje i ‘gutam’ knjige iz tog područja kako bih drugima mogao tu temu približiti na jednostavan način. I eto, usprkos toj drugoj godini, nisam odustao od strojarstva, prošao sam komisiju i završio sve ostale godine u roku, a na četvrtoj godini sam kod profesora Solde slušao o dizalicama topline. I onda sam isto tako slučajno počeo raditi u Aristonu. Tako sam završio danas ovdje.“

 

Ultramaratoni i izdržljivost

Paralelno s profesionalnim razvojem, Mario je razvijao i fizičku izdržljivost. Uvijek je nešto trenirao, ali onda se odjednom odlučio baciti na ultramaratone. Bilo je to 2022. godine, kad je osjetio potrebu za novim izazovima.

„Polumaraton u Budimpešti 2022. bio je prva postaja, a potom maraton u Barceloni. I nakon toga Camino de Santiago, put Sv. Jakova u Španjolskoj – 800 km hoda u 21 dan s ruksakom. Sudjelovao sam i u trail utrkama – 60 km u Sloveniji, 110 km u Istri. Sve to zahtijeva ogromnu mentalnu i fizičku izdržljivost. Izgrađuje te kao osobu.“

Za Maria, fizičke avanture su i metafora profesionalnog i privatnog života. Camino i ultramaratoni naučili su ga strpljenju, planiranju i upravljanju energijom.

 

„Kad prijeđeš 800 kilometara, pereš rublje, nosiš sve u ruksaku – ništa ti više u životu nije teško. Disciplinu koju stekneš primjenjuješ u svakodnevnom životu i poslu.“

 

Obitelj, posao i ravnoteža

Veliku podršku u razvoju tvrtke, platforme i web stranice pružila mu je i supruga Helena, grafička dizajnerica, čije su ideje postala vizualna rješenja.

 

“Ona je potpuno drugačija od mene. Dok ja radim više projekata odjednom, ona će se u potpunosti posvetiti jednoj cjelini do savršenstva. Tako je u samo nekoliko dana osmislila web stranicu i zaslužna je za sve vizuale na platformi. Odličan smo tim koji se dobro razumije.”

Njegova priča nije samo o HVAC industriji ili poduzetništvu, nego o cjelovitom pristupu životu – učenju kroz iskustvo, preuzimanju rizika, stalnom unapređivanju i balansiranju između obitelji, zdravlja, sporta i posla.

 

“Neki će reći: ‘Blago tebi, imaš firmu, možeš otići u Maksimir ili Englesku kad god poželiš.’ To je točno, ali radim više nego prije i izazovno je sve organizirati. Susjedova trava je uvijek zelenija, i raditi za nekoga ili imati svoju tvrtku ima prednosti i mane. Imamo malu kćer i neizmjerno mi je važno provoditi što više vremena s obitelji. Bio sam i na roditeljskom dopustu i svakim danom je sve jasnije koliko sam sretan što imam tvrtku i što sam mogu odrediti radno vrijeme. Volim to. Ovo nije za svakoga, ali meni daje slobodu i kontrolu nad životom i karijerom.”

 

Poruka drugima

Kroz svoj rad Mario inspirira druge da se razvijaju, riskiraju i napreduju. Njegov primjer pokazuje da kombinacija stručnog znanja, poduzetničkog duha i kritičkog razmišljanja može otvoriti vrata međunarodnom uspjehu.

„YouTube bih savjetovao svakome. Poručujem svima da pišu, objavljuju svoj sadržaj, jer da bi snimio jedan stručni video moraš deset puta proći tu temu. I ja moram deset puta proći sve. Postaneš doista toliko stručan da i u snu znaš sve o toj temi. Odlična je to vježba, treba samo krenuti. Recimo, ja sam mogao snimati video svaki dan, ali nikad nisam htio da video izađe ako tema nije obrađena do kraja, na moj način. Isto vrijedi i za firmu – svaki projekt mora biti smislen, strukturiran i kvalitetno izveden.“

Mario Dodić je primjer kako se kroz kontinuirano učenje, trud i entuzijazam može doseći međunarodna prepoznatljivost u visoko specijaliziranoj struci. Njegova priča spaja tehničku izvrsnost, edukaciju, poduzetništvo, obitelj i sport u jedinstvenu filozofiju života. „Uvijek može bolje“, kaže Mario, i ta rečenica sažima njegov pristup poslu i životu – konstantno unapređivanje, balansiranje i inspiriranje drugih da također dosegnu svoj maksimum.